Base técnica multissetorial
Manutenção de equipamentos eletrônicos, telecomunicações e hospitalares — a raiz da leitura apurada de processos e falhas operacionais.
Consultoria em Melhoria de Processos
Processos mais enxutos.
Processos mais enxutos.
Resultados mais sólidos.
Apoiamos pequenas e médias empresas com operação industrial ou de manutenção a mapear, redesenhar e controlar seus processos — com método, dados e experiência real de chão de fábrica.
40+Anos de mercado de trabalho
25+Anos de atuação direta na indústria
6Frentes técnicas integradas em uma operação
Feito para PMEs industriais
- Diagnóstico prático de chão de fábrica, sem enrolação
- Aplicação real de Lean, 5S e KPIs de controle
- Redução de custo orientada por dado, não por achismo
- Sistemas de controle e acompanhamento sob medida
Foto em breve
Quem conduz o trabalho
Luciano Spinelli
Fundador & Consultor SêniorMais de 40 anos no mercado de trabalho, passando pela manutenção de equipamentos eletrônicos, telecomunicações e hospitalares, até o desenvolvimento, construção e venda de embarcações de pequeno, médio e grande porte.
Mais de 25 anos de experiência direta em ambientes industriais, com participação na formatação de cases de sucesso reconhecidos no mercado — sempre com um pé no chão de fábrica e outro na gestão do negócio.
40+ anos
25+ anos
Indústria náutica e manufatura
Desenvolvimento, construção e venda de embarcações de pequeno, médio e grande porte, coordenando frentes de manufatura, comercial e pós-venda.
Hoje
Life Work Brasil Consult
Consultoria dedicada a levar método, Lean e estruturação de processos para PMEs com operação industrial ou de manutenção.
Por que Life Work Brasil
Uma experiência rara: múltiplos ofícios, uma única operação
A vivência na indústria náutica exigiu domínio simultâneo de disciplinas que raramente convivem sob um mesmo teto — da marcenaria à elétrica embarcada. Essa bagagem multissetorial é aplicada hoje na sua operação, com Lean e outros métodos de redução de custo e melhor aproveitamento de mão de obra.
Não é teoria de consultoria genérica: é know-how validado em manufatura real, sob pressão de prazo, qualidade e custo.
Marcenaria
Serralheria
Laminação em Fibra de Vidro
Elétrica 12/24VDC e 110/220VAC
Vidraçaria
Estofaria
Onde atuamos
Serviços
Seis frentes que, combinadas, levam a operação de um diagnóstico honesto até resultado medido.
Mapeamento e Redesenho de Processos
Levantamento do processo real (não o do papel) e redesenho orientado a fluxo, qualidade e produtividade.
Lean & Six Sigma
Eliminação de desperdício, 5S e controle estatístico aplicados à realidade de operações industriais e de manutenção.
BPM — Gestão por Processos
Estruturação de processos ponta a ponta, com responsáveis, indicadores e rotina de melhoria contínua.
Transformação Digital
Desenvolvimento e integração de sistemas dedicados ao controle e acompanhamento da operação, do chão de fábrica à diretoria.
Gestão de Mudança
Condução das pessoas junto com o processo, para que a mudança pegue de fato — e não volte ao normal em 3 meses.
Redução de Custos
Melhor aproveitamento de mão de obra e recursos, com corte de desperdício sustentado por dado — não por corte raso.
Resultados reais
Cases
Por acordo de confidencialidade, os cases abaixo são apresentados por segmento de atuação, sem identificar as empresas.
Indústria Náutica · Médio/Grande Porte
Implantação de fábrica no Brasil
Desafio
Trazer para o Brasil uma operação fabril de referência internacional no mercado náutico.
Solução
Transferência de tecnologia com viagens técnicas recorrentes ao exterior, mapeamento e adaptação dos processos de fabricação dos modelos ao contexto local, e desenvolvimento dos setores comercial e pós-venda.
Resultado
Operação fabril nacional implantada com padrão internacional, com áreas comercial e pós-venda estruturadas do zero.
Indústria Náutica · Pequeno Porte
Fabricação verticalizada em linha
Desafio
Estruturar a produção de embarcações de serviço e lazer em um processo de fabricação em linha.
Solução
Implantação de processos em linha com desenvolvimento verticalizado de serralheria, marcenaria, modelagem, pintura e engenharia P&D, além dos setores comercial, pós-venda e administrativo.
Resultado
Operação verticalizada, previsível e escalável, da modelagem à entrega.
Geração de Energia Náutica
Internacionalização e estruturação comercial
Desafio
Estruturar a operação comercial e de fabricação de geradores náuticos para crescer além do mercado interno.
Solução
Mapeamento e implementação dos processos comerciais e de fabricação, planificação e estruturação interna, com desenvolvimento de parceiros comerciais.
Resultado
Marca internacionalizada, com rede de parceiros comerciais estabelecida.
Peças e Equipamentos para Viaturas
Controle de processos com Lean, 5S e KPIs
Desafio
Falta de padronização e de visibilidade sobre o desempenho da fabricação.
Solução
Mapeamento, implementação e controle de processos Lean e 5S, com KPIs e desenvolvimento/integração de sistema dedicado ao controle da fabricação de peças e equipamentos.
Resultado
Processos padronizados e controlados por indicadores, com sistema próprio de gestão.
Veículos Especiais
Gestão integrada do administrativo ao SAC
Desafio
Ausência de um sistema único de acompanhamento do negócio, para adaptação de veículos especiais.
Solução
Mapeamento de processos, implementação de Lean, 5S e KPIs de controle, e desenvolvimento/implantação de sistema próprio para o acompanhamento do dia a dia da empresa — do administrativo ao SAC.
Resultado
Visão unificada da operação, com controle do administrativo ao atendimento ao cliente.
Depoimentos
O que dizem sobre o trabalho
Relatos representativos dos resultados percebidos por clientes atendidos, apresentados sem identificação por acordo de confidencialidade.
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A reestruturação dos processos trouxe uma previsibilidade que não tínhamos antes. Hoje sabemos exatamente em que etapa da produção cada item está.
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A aplicação do Lean junto ao time reduziu retrabalho e liberou horas de produção que hoje usamos para crescer, não para apagar incêndio.
“
Mais do que consultoria, foi uma transferência real de conhecimento. O time ficou mais forte e autônomo depois do trabalho.
Fale com a gente
Vamos conversar sobre o seu processo
Conte um pouco da sua operação e retornamos com os próximos passos — sem formulário burocrático, sem enrolação.
- (48) 98809-2792 — WhatsApp
- contato@lifeworkbrasil.com.br
- Florianópolis / SC